中国经济经过几十年的发展，民航业在国民经济中占有的地位越来越重要，传统意义上机场的航空服务主业就是为飞机起降、停泊、旅客候机提供服务，非航空服务业务并不受重视。但是，从国际上先进大机场的经验来看，非航空服务业务的发展在机场的主营业务中不可或缺，也能带来更高的收益。候机楼商业是非航空服务业务的重要组成部分，它的发展不仅可以确保民航业尽快收回初始投资成本并实现盈利，也能为旅客、商业投资者、城市居民及内部服务后勤人员，创造和谐的旅行、生活、工作及娱乐的共享空间。　　国内研究候机楼商业特许经营的学术论文较少，一般旅客对候机楼商业消费的体验评价也不佳，这似乎是个偏僻、被遗忘的荒芜角落。本文力图通过对候机楼商业特许经营的分析，比较优秀机场的典型案例，分析X机场的候机楼商业特许经营情况，并提出改进意见。机场的发展均互有可鉴之处，本文希望能给有兴趣的研究者和经营者一定的启迪。　　本文共分为四章，第一章为绪论，是对本文的研究选题和方法进行概括性阐述，起到全文总领的作用。第二章是从商业特许经营理论出发，阐述机场特许经营基本概念，指出候机楼商业是机场非航空服务业务的重要组成部分，并比较国际上优秀机场的候机楼商业经营，总结出候机楼商业规划中应注意的几个要点。第三章介绍了X机场候机楼商业特许经营的发展、现状，并对存在问题进行了分析。第四章是本文的结论部分，通过对候机楼商业的分析、比较，笔者基于多年的研究基础和工作经验，尝试对X机场候机楼商业特许经营提出改进对策。