企业信息化是为了提高企业整体经营水平而将信息技术与先进的管理思想和方法综合运用的过程,对企业的组织结构、业务流程有着重要的影响。企业信息化的核心内容是探讨如何将信息技术和企业的信息资源有效的运用到企业运作流程中去。本论文以某制造型企业为例,讨论信息化的重要性,在实行信息化过程中,将企业流程、生产过程、成本管理作为研究对象,从信息技术对企业的影响以及企业如何适应企业信息化需要两个方面,研究其之间互相影响、促进的关系。本文的研究方向之一是,将工作流技术在制造型业企业信息化系统的应用,企业信息化系统是一个模块多、功能强、内部联系复杂和需要综合多个学科知识的系统,本文只是通过工作流技术针对其企业的生产流程进行了部分研究与开发,设计并实现相应的工作流管理系统原型,对生产的生命周期进行管理,为后继工作奠定一个基础,要完善与优化的地方还有很多。未来的主要工作有：完善工作流管理系统,使其能支持更多的流程业务,从而完整的体现工作流技术在企业信息化系统的应用价值。本文中研究方向之二是将成本管理引入企业信息化,通过对产品的原材料、部件进行成本核算,计算出定制产品的成本。目前只能来对产品进行定价,将来可以将其进行扩展,从而能对生产过程进行产品成本管理控制。