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受能源结构调整、大气污染治理等多重因素影响,煤炭行业中的企业如何在复杂的经济和社会环境中脱颖而出,持续发展,并不断开拓新的天地,关键因素是人才之间的竞争。公司如何做才能吸引人才,留住人才,特别是核心人才,并激发他们的积极性和创造性,是当今人力资源开发与管理的核心。在现代企业人力资源管理中,薪酬是企业员工的基本经济来源,是员工与组织之间、员工与员工之间的利益冲突点,是吸引、留住、激励人才和提高员工满意度最为重要的因素之一。如何优化薪酬体系,使其更具内部公平性和外部竞争性,是企业急需解决的难题。本文以X