石油销售企业身处特殊的行业,其安全管理在企业的经营管理中有着重要的影响,成为企业管理的重要组成部分。在科学技术不断发展,工艺水平不断提高,石油销售企业终端——库站快速增长的情况下,石油销售企业的安全管理显得更加复杂,也更为重要。尤其是如今石油销售企业的安全事故频频发生,给人们生命和财产带来巨大的损害。石油销售企业的安全管理以人为核心,以技术为辅助手段,通过全面的教育培训,加强员工对重大危险源的认知,对石油产品本身特殊的认知和了解,使之能做到积极响应,快速应对,进而提高企业所有员工的整体安全意识,最大化降低事故发生的机率。根据作者对石油销售企业的接触与理解,论文从四个部分对石油销售企业的安全管理进行分析。第一部分对相关概念进行界定,从安全管理的相关概念到HSE安全管理体系的相关内容进行分析：第二部分主要探究了四川销售安全管理的现状及存在的问题,以及隐藏在这些问题下的原因；第三部分主要是从HSE安全管理体系入手,设计具有四川销售特色的安全管理方案；第四部分则承继上一部分,实施安全管理方案并对最后的结果进行考评和分析。充分利用戴明PDCA方法和杜邦安全管理模式对四川销售的安全管理方案进行修正和补充。最后,根据考评标准,得出了四川销售尚处于安全管理阶段的初级阶段的结论,并根据初级阶段的现状和企业安全管理的状态,提出了相应的实施措施。