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传统供应链上,决定产品通过供应链移动的是那些远离消费市场的制造商,这些产品的生产并非源于市场的特别需求或消费者的偏好,而是来自制造商实力背景、资源和营销能力,这个过程是一个线性的、从左至右的序列,消费者被动地处于接受的末端。随着市场的进一步发展,企业关心的重点已不再是如何从事生产,而是转变成了如何做好销售和流通,由此,需求链管理也日益成为现代企业持续成长和增强竞争力的核心动力。对最终用户的关注加快了从供应链到需求链的转移,并促使企业重新审视他们在供应链中的角色。本文正是基于供应链、需求链的