随着经济的全球化，特别是人力资源的全球化流动以及中国经济对外开放程度越来越高，中国企业迫切需要借鉴国外企业先进的管理模式，同时结合中国企业的特点，建立有中国特色的现代化的人力资源管理模式来迎合企业发展的需要。对中小高新技术企业人力资源管理模式的研究，将有助于我国中小高新技术企业及时建立起规范化的管理系统，在市场竞争中获得竞争优势。 本文主要采用理论研究与实际案例分析相结合法，立足于21世纪我国高新技术企业人力资源管理面临的新形势，针对中小高新技术企业在人力资源管理上存在的问题，在吸收借鉴国内外企业人力资源管理研究的最新成果和有益经验的基础上，推陈出新，尝试探索中小高新技术企业适合自身特点并具有竞争力的人力资源管理模式。并结合社会调查，比照分析等方法，更鲜明和准确的对实例加以归纳、总结和分析，使论文具有更高的准确性和较好的指导意义。 首先，本文简要介绍了我国高新技术企业的标准并阐明了人力资源管理在我国中小高新技术企业发展中的战略地位。 其次，本文论述了我国中小高新技术企业人力资源管理的现状，分析了入世后中小高新技术企业人力资源管理面临的发展机遇与严峻挑战，提出了中小高新技术企业在人力资源管理上应该注意的问题。 再次，本文比较分析了当前国内外流行的几种人力资源管理模式并进行了分析评价。 最后利用前述理论对我国在人力资源管理方面取得成绩的优秀企业进行案例分析并尝试探索适合中小高新技术企业自身特点的人力资源管理模式。