上个世纪八十年代开始,供应链管理一词开始出现在人们的视野中,随着经济步入新常态,现如今的供应链管理已经成了衡量企业竞争优势的重要指标。国务院办公厅发布《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》更是在国家战略层面上,指出供应链管理能够有效提高国际竞争力,为我国传统产业注入新的活力,为新兴产业提供转型动力,帮助我国经济实现稳中向前发展。首先,在企业研究上,产品交易、外包策略和战略联盟等协作行为可以帮助成员快速共享信息,获得稀缺资源,为企业运营管理带来竞争优势。本文基于现有学术研究的不足,从运营管理的角度,利用事件研究法分析企业协作对市场价值的影响。其次,在供应链研究上,本文通过构建上下游供应链,研究协作事件是否在供应链存在溢出效应,并利用资源依赖理论,进一步分析协作事件对事件企业供应链成员的市值影响。最后,在行业研究上,协作事件往往存在两种相反的效应机制:“竞争效应”与“传染效应”。按照行业分类标准,本文进一步研究了协作对光伏行业竞争对手的市值影响,分析竞争效应和传染效应的主导作用。本文以光伏企业的协作事件为研究对象,收集了光伏上市企业在2010-2017年间发布的协作公告,获得258个事件样本。研究发现企业间的协作行为对于企业自身市值存在显著的正效应,表现为获得1.683%的正向异常收益,协作企业的偿债能力和信息披露程度也会对上市公司的市场价值存在影响。同时,在事件企业的基础上构建光伏供应链,获得643个供应链样本。研究发现协作事件的影响会在供应链发生溢出效应,表现为获得0.449%的正向异常收益,并且受到企业间资源依赖关系的影响。最后,按照Wind行业分类标准,寻找事件企业的行业竞争对手,获得1856个行业竞争对手样本。结果显示协作事件会对行业竞争对手的市值产生影响,尤其在美股市场上,传染效应表现的更加强烈。因此,本文建议企业决策者可以通过向公众披露利好信息,改善企业的市场价值,在供应链管理中要与合作伙伴建立良好关系,还要对行业中其他竞争对手的战略决策引起重视。