农业龙头企业不同于一般的工商企业,除具有一般企业追求自身利润、价值最大化的典型特征外,农业龙头企业还具有“龙头行为”和“龙头职责”,需要实现辐射带动效果,是带动农业产业化,推动现代农业产业体系建设,促进农业高质量发展的重要组织载体。因此,农业龙头企业从一定程度上具有公共性,受到各级政府的重视和支持,对其绩效深入研究是重要课题。其中,农业龙头企业绩效包括企业作为一般工商企业的经营绩效和企业担负“龙头”角色的绩效,考察农业龙头企业的绩效需要着重反映“龙头”含义。农业龙头企业绩效主要包括企业竞争绩效、企业潜力绩效、带动农户绩效和社会绩效四个维度,带动农户绩效与社会绩效即龙头行为绩效。国家扶持农业龙头企业的目标是通过扶持农业龙头企业发展提升农业产业经营水平,实现农户增收和农业增效。农业龙头企业与农户之间的有效协作,政府对农业龙头企业的有效扶持与管理,即农业龙头企业、农户、政府三者之间的有效协同治理能够有效提升农业龙头企业绩效。本文以兴国县6家省级农业龙头企业为例,采用问卷调查和实地访谈等方法,运用熵权—TOPSIS组合模型,对农业龙头企业绩效水平、相对接近度、障碍度等进行分析,探究农业龙头企业绩效的决定因素问题。本文共分为五章,由绪论、概念界定与理论基础、现实考察、实证分析、研究结论与政策建议等构成。本文主要研究结论包括:一是农业龙头企业龙头行为绩效水平不高、趋优性不强,受到农户出资金额、带动贫困户数量、企业科技研发投入、企业科技推广投入、带动农户数等主要因子影响,整体上带头作用未能充分发挥;二是龙头企业与农户的利益联结相对松散。主要以合同、合作或务工方式与农户进行利益联结,利益联结带动的新型经营主体和贫困户数量不多,主要原料来自订单基地比例不高;三是农业龙头企业自身实力不够强,上下游产业链条不够完备,产品销售有一定困难;四是存在一定的融资难问题;五是缺乏专业性人才。因此,提升农业龙头企业绩效水平,可主要从以下几方面着手:进一步提高对农业龙头企业的科技投入水平,加强科技支撑;完善利益联结机制,持续发挥龙头企业的龙头作用;强化财政、金融、土地等方面政策支持;壮大农业龙头企业规模,增强企业实力,拓宽销售半径。本文相关研究结论有助于深化对农业龙头企业绩效因素的研究,而且能够对农业龙头企业经营绩效的产生、变化做出解释,从而为国家优化农业产业化龙头企业认定和运行监测办法,提供更深层次的依据。