目前,在数字化驱动创新发展的大背景下,传统行业的龙头企业逐渐丧失竞争优势。建筑龙头企业作为产业升级的排头兵,既存在以信息化融合来提高项目质量的迫切需求,又有绿色低碳化、韧性可持续的双重压力。协同创新发展成为解决难题的重要途径。本研究以建筑龙头企业为研究对象,采用定性与定量分析相结合的方法,以协同论为基础,分别从建筑龙头企业协同创新的机理分析、体系构建及实证研究三方面进行了深入探讨。首先,从内部和外部两个层面阐述建筑龙头企业协同创新主体,详细分析建筑龙头企业协同创新路径,并深入探讨现阶段建筑龙头企业协同创新过程,在此基础上,构建建筑龙头企业协同创新“米”字型概念框架,设计建筑龙头企业协同创新双元驱动、资源供给、协同运行、信任保障四个子机制。其次,分析建筑龙头企业协同创新子机制运行与创新体系之间的逻辑关系,进一步测度建筑龙头企业协同创新子机制运行的过程和结果,运行过程以包含8个序参量和22个子序参量的协同度表征,运行结果以基于平衡记分卡理论构建的4个维度的创新绩效表征。最后,通过梳理沈阳市装配式建筑龙头企业协同创新现状,借助实地访谈、调查问卷数据测算沈阳市装配式建筑龙头企业协同创新的协同度和创新绩效,并制定提升建筑龙头企业协同创新能力的具体措施。本研究主要得到以下结论:一,实现建筑龙头企业协同创新的根本支撑是主体协同、行业协同、结构协同、建筑科技升级、要素禀赋升级、创新服务升级及建造过程升级;二,建筑龙头企业协同创新包含双元驱动、资源供给、协同运行和信任保障四个子机制;三,本文构建的子机制运行的协同度和创新绩效指标体系适用于建筑龙头企业协同创新子机制测算;四,“十三五”期间沈阳市装配式建筑龙头企业整体和8类企业协同创新子机制协同度呈现总体上升、局部波动趋势,创新绩效总体呈现较高绩效水平;五,未来沈阳市应以创新合作驱动政产学研深度融合、以政策扶持促进资源全方位整合、以协同运行加快产业纵向一体化、以信息交互保障现代建筑产业发展,提升装配式建筑龙头企业协同创新能力。本研究有助于丰富建筑龙头企业协同创新的理论研究,推动沈阳市装配式建筑高质量发展,提升建筑龙头企业示范引领作用,对提高建筑龙头企业创新能力具有实践价值,进一步为建筑业可持续发展指明方向。