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随着后金融危机时代的到来,对于中国数千万中小企业来说,未来的路更加艰难,出口限制增加,人民币升值,劳动力成本增加,原材料价格进一步盘升,所有这些,无不是对已经处于困境中的中小企业又加上一层更加沉重的枷锁。如何走出困局,是每个中小企业现阶段面临的最大问题,而提高企业效率,降低企业成本永远是一个企业制胜的法宝。对于中小企业有其自身的局限性,所能运用的资源也比较少,能够投入的也很少。本文通过对一家来料加工的注塑企业的研究,找到一种对生产性中小企业全行业都可借鉴的方案,提高企业效率。先进的生产管理理