作业基础预算是一种全新的预算管理方法，目前国内外学者研究的内容主要集中于理论方面，在实际中的应用性研究很少，对其在某一行业中的应用研究则更少。把作业基础预算这一先进的预算管理理论应用于我国采油采气厂，构建一个适用于采油采气厂生产经营过程的预算编制思路及应用模型，使作业基础预算这一新方法能够在我国采油采气厂中得到广泛应用，为作业基础预算在生产实践中的推广做一些探索性研究。　　 本文从作业基础预算的理论分析出发，以作业基础预算在采油采气厂的应用为研究对象。首先对采油采气厂应用作业基础预算的必要性进行分析，认为应用这一方法是必要的、适合的。采油采气厂生产流程按照“产品消耗作业、作业耗费资源”进行作业划分；以价值链优化为基础对采油采气厂进行作业分析；以成本动因分析揭示采油采气厂对资源的消耗。根据作业基础预算原理，单流程的作业基础预算编制思路构建采油采气厂作业基础预算模型。最后本文以延长油田某采油厂为例尝试进行了预算编制。通过作业基础预算在采油采气厂的应用分析和实例，对作业基础预算在我国采油采气厂应用进行了总结，对这种方法在我国油气行业的应用推广提出建议。