人力资源是一个企业发展壮大的决定性因素，民营企业作为我国经济发展的中坚力量，如何合理的利用人力资源，充分调动员工的积极性，一直是人们所关注和研究的重点。绩效薪酬由于其与员工绩效表现紧密相连，灵活多变，具有较强的激励效果，因而一直受到民营企业的青睐。然而绩效薪酬内涵丰富，形式多样，不同的绩效薪酬形式在激励效果上又各有侧重。结合各类型员工自身的特点，分别研究其对各种绩效薪酬形式激励效果的敏感性是本文的一个重要内容。长期以来，理论界对知识型员工和高层管理人员这两种类型人员的激励理论研究较为充分，而基层员工作为一个企业经营发展的主力军，对其激励理论的研究却是少之又少。因而本文将基层员工作为研究群体，根据其工作性质的不同，将基层员工分为生产人员、技术人员、销售人员和职能人员四类，分别研究其对绩效薪酬各种形式激励效果的敏感性程度。本文在对相关的激励理论研究的基础上，分析我国民营企业在绩效薪酬激励方面存在的问题以及原因，将基层员工作为研究群体，利用问卷调查的方法，通过对所搜集数据进行描述性统计分析和相关性统计分析，分别研究四类基层员工对绩效薪酬各形式激励效果的敏感性，对民营企业在实际设计绩效薪酬体系时提供一定的参考。