近几年在互联网浪潮带动信息技术在各领域的广泛渗透,电商零售企业呈现出良好的发展态势,电商企业以显著的优势快速瓜分着传统商业的市场资源,而传统零售企业由于经营理念和商业模式没有及时更新,相比前者,面临窘境。在这样的背景中,越来越多的传统企业开始改变传统销售模式,向着O2O和B2C商业模式过渡。公司财务作为公司管理中重要的一部分,随着企业商业模式的变化,绩效必然会受到一定程度的影响,对传统零售业公司在商业模式转型中财务绩效波动情况进行探究,有利于商业模式理论在传统零售业的更新与完善,对我国家电零售业中从传统模式向电子商务模式转型的企业具有借鉴意义。商业模式的改变通过改变企业的营销手段来影响财务绩效,通过影响企业的市场绩效来影响财务绩效,通过影响客户价值来影响企业财务绩效。由于S公司在传统零售业中具有代表性,加之其在行业中也是商业模式创新的先行者,因此该公司在转型商业模式时有关资金管理、生产销售、战略合作等问题比较典型,所以本文选取S公司为研究对象。案例分析从S公司2009-2018年的年度财务报表出发,通过采用剖析个案,结合与同行业标杆企业的对比,本文对S公司的盈利能力、营运能力、偿债能力和成长能力进行较为全面的分析,结合EVA绩效考评法和希金斯模型来进一步研究公司财务绩效变动的情况和其发展的稳定性,据此来综合考察S公司两次商业模式创新对其财务绩效产生的影响。研究表明S公司商业模式的创新及转型确实提高了S公司的销售收入、增强了公司的线上与线下销售的整体性以及扩大了市场范围。但同时带来了如盈利能力表现不佳、成本费用过高等问题。针对这些问题,本文最后给出相关的优化建议,以期本文的研究能够给S公司以及同行业商业模式的顺利转型带有一定的参考价值。