近年来，随着科技分工的细化，中国的经济形势发生了巨大的变化，体现的主要形式为经济一体化、产业纵向化，处于此阶段的商业银行面对激烈的同业竞争，需要新的核心业务带动增长，开拓新的业务领域才能保持可持续发展。华夏银行长春分行的供应链金融业务处于起步阶段，一方面客户需求增长快速，发展潜力巨大，一方面产品运用较为有限，内部控制及风险防控还有待提高。分行供应链金融业务的发展受到了较大的制约，为了更好的释放生产力，加强对客户的服务，切实有效的防范风险，现对分行的供应链金融业务发展策略进行研究与探讨。一般来说，供应链金融有三层含义，一是从银行业务来讲这是一个专业的领域，是指商业银行的一种授信形式；二是基于供应链模式购销双方管理需求，商业银行业务创新而发展起来的一种金融产品。是以供应链中核心企业为依托，对其上下游中小企业提供账款管理、信用增级、担保、融资、结算风险参与、及风险回避等组合金融服务产品；三是从业务角度上说，分行的供应链金融业务主要包括预付类、应收类、存货类三大产品体系，主要运用的产品有保兑仓、应收账款质押、保理、汽车全链通业务等。本文试图从理论方面对分行的供应链金融业务发展进行研究，研究的着重点是针对这一新型业务在推广过程中遇到的问题与困难，尽量找寻供应链金融业务发展中的普遍规律及有效做法，为分行供应链金融业务发展提供指导意见。同时，本文在论证与分析分行供应链金融业务理论、业务流程的基础上，结合目前分行开展供应链金融的客观情况，对其产品风险防控及运作模式进行深入分析，在此基础上发现其存在的问题，进而有针对性提出市场定位策略及发展模式。本文的具体研究框架如下：本文首先从理论高度入手，详细对供应链金融业务的概念进行界定，论述了分行供应链金融业务发展的宏观、微观环境，其次并假以特定同业对象为例详尽分析其业务特点，假以特定的几款供应链金融业务产品或金融服务方式介绍。第三通过分行自身的问题发现及原因分析，进而从业务选择、行业信息、市场潜力、技术支撑、风险控制以及后台协助等方面进行深入而全面的论述，总结出分行的实际情况及和发展规划，有针对性的提出发展策略，以期分行在同业机构的竞争中能够脱颖而出。