实施乡村振兴战略,是党的十九大作出的重大决策部署,是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务,是新时代“三农”工作的总抓手。乡村振兴战略一系列具体措施的推进,根本成效还是要在落实中体现。作为农村发展领头人的村干部,无疑是乡村振兴战略实施过程中的关键因素。就管理学理论而言,如何有效调动村干部主动性、能动性,从而充分发挥其在乡村振兴中的领头羊作用显得格外重要。本文通过对国内外村干部激励机制相关研究进行梳理综述,明确了村干部、激励机制等相关概念和理论,加深了对村干部激励机制的理解和把握。在乡村振兴战略实施背景下,以JY区为例,通过资料查找、深度访谈、问卷调查的方式,对区县层面村干部队伍结构、现行激励机制运行、村干部的工作感受和对激励机制的体会及改进想法等进行了调查研究。在数据分析基础上,对JY区村干部激励机制的成效、存在问题、存在问题原因进行了系统分析。最终,从理念、制度、操作层面上提出了区县层面村干部激励机制提升的对策,为提高区县层面村干部激励机制应用,适应乡村振兴战略实践提供有益借鉴,促进村干部群体积极进取、不断成长。