中国目前是世界上最大的兔肉生产国和出口国,从十九世纪八十年代至今国内兔肉的产量增长了10多倍。2013年,我国年出栏商品兔6亿只左右,占世界200万吨的30%,但在国内,平均到每人的消费兔肉水平只有0.5千克,与国际上兔肉的消费大国相比,相差甚远,只有其销量的20-25%。随着新时代我国人民群众的生活水平不断提高,对健康食品的要求越来越高,而兔肉刚好迎合了国内消费者目前对肉类食品的期望,兔肉产品属低脂肪高蛋白产品,符合现代人们的消费需求,国内市场蕴藏着不可估量的兔肉产品消费能力,目前国内肉类食品消费市场正在以每年30%的速度递增,给养兔企业的发展带来不可多得的良好机遇。TXTY公司于1997年成立,注册资金2000万元,目前企业占地80亩,是兔肉养殖的重点龙头企业、杨凌农业产业化重点龙头企业和杨凌示范区科技企业,以“公司+基地+合作社+职业农民”模式发展兔业,有效解决了周边地区农村剩余劳动力的就业问题,帮助群众增收,同时也促进了肉兔产业链向规模化、现代化、工厂化稳步发展,实现公司、农户利益共享。本文通过对TXTY公司发展纵向一体化战略的内外部环境进行了全面梳理,运用SWOT分析法深入剖析了TXTY公司的优势、劣势、机会与挑战,分析结果表明TXTY公司本身有较强的市场优势,外部发展环境对企业实施纵向一体化战略非常有利,据此设计了较为系统的TXTY公司纵向一体化战略方案,围绕企业目前从事的兔养殖主业,设计了顺着产业链所进一步发展的业务,进一步开发的产品,并在方案之后提出了一系列实施保障措施,保证战略方案全面落实贯彻,实施纵向一体化战略后,可以有效提高TXTY公司的品牌经营战略,提升核心竞争力。