改革开放以来，中小外贸出口企业增长迅速，为我国的出口创汇立下汗马功劳。我国中小外贸企业分布的地域较广，所涉及的行业众多，其发展是迅速的，在我国的国民经济中起着举足轻重的作用。然而，由于我国大部分中小外贸企业是民营性质的企业，在管理特别是财务管理方面得不到应有的重视，财务管理混乱，风险得不到有效控制，在资金的筹集及使用上存在盲目性，财务管理缺乏战略高度等实际问题。本文的主要内容包括对我国中小外贸企业的现状及作用进行分析、对我国中小外贸企业财务管理上的问题进行分析并提出解决的方案和对策，最后用案例来验证中小外贸企业在财务管理上的变化。 论文的第一部分是引言，阐述本文的选题原因、研究范围、研究方法及本文的基本框架。 第二部分对我国中小外贸企业的发展现状及作用进行分析。我国中小外贸企业发展迅猛，极大地增加了我国的出口创汇，在吸纳劳动就业、促进市场竞争、推进技术创新、推动经济发展等多方面发挥了不可替代的作用，中小外贸企业已经成为拉动经济的新的增长点。然而，由于国家宏观经济政策的调控、出口退税政策调整，银根紧缩等等给我国中小外贸企业带来了巨大的挑战及诸多生存问题。国际上反倾销和反补贴、美国的次贷危机以及各种贸易壁垒等多方面的影响也让我国中小外贸企业陷入更大的困境。我国中小外贸企业的现状及其面临的问题在很大程度上反映及牵涉到财务管理问题，此部分的分析为下面进行财务管理问题的分析及在此基础上提出解决方案奠定了一定的基础。 第三部分分析了我国中小外贸企业财务管理的问题。首先，对财务管理的基本职能进行概述。其次，分析了外贸企业财务管理的特殊性。最后全面分析了我国中小外贸企业面临的财务管理问题，主要表现在：一，中小民营外贸企业自有资金有限，而融资比较困难。二，中小外贸企业会计基础工作薄弱、财务管理混乱、会计信息失真及滞后。三，财务资金管理不善，对内造成资金闲置或不足，对外存在收汇风险。四，财务管理观念陈旧，还停留在传统的简单财务记录职能，缺乏全局战略概念，与业务部门沟通脱节。 第四部分针对我国中小外贸财务管理方面的问题，从四个方面来探讨解决的方案：先要认识理解财务管理的最基本的管理职能并认真实行。基础工作做好了，可避免财务管理混乱、会计信息失真及滞后的问题。其次，要从外贸的角度来分析其外贸特殊性要求下的财务管理职能。中小外贸企业通常采用信用证(L/C)及付款交单(D/P)两种结算方式以防止收汇风险。第三，财务不是孤立的，而是同企业的其他部门共同协作、密切相关的。中小外贸企业的财务部门积极参与其他各部门工作，可避免沟通脱节情况，避免给公司带来损失。第四，财务应站在一个高的角度掌控全局，不再仅仅停留在传统的财务记录职能，而应发挥其战略价值。充分利用各融资渠道解决资金问题，规避风险扩大投资，用好资金，努力开拓新业务，追求企业价值最大化。 第五部分作者试图用案例来诠释中小外贸企业在其发展进程中如何解决面临的各种财务问题：案例公司在创业初期不重视财务管理，导致财务管理混乱，信息失真，在经历财产损失后才认识到财务管理的重要性。公司几次面临资金周转困难，靠银行贷款支持度过难关；面对汇率风险时锁定国内供货商的结算汇率；在遭遇后T/T付款方式带来的巨大损失后对国外客户多使用信用证付款方式来规避风险；投资办工厂以失败告终，但参股供货厂商收益却很明显；面对美国次贷危机及人民币升值压力，公司采取广泛开辟新客户、兼做代理进口商以化解风险。 最后一部分是结论：中小外贸企业要充分认识自身所面临的环境，对财务管理要引起高度重视，制定科学的财务管理制度并指导实际财务工作。要提升财务的战略管理职能，化解财务风险，降低企业经营成本，注重财务数据分析，为创造企业价值最大化提供有力支持。