随着企业对客户服务的重视程度日益提高,呼叫中心已成为企业面向客户的重要窗口,其特性在于以更低的运营成本和更高的渠道效益为客户创造价值,成为企业服务利润链上关键的一环。呼叫中心存在的价值就是要创造更大的客户价值,呼叫中心的运营管理必须要以客户为中心,不断创新,紧抓客户管理的目标。本文通过对国内电信运营商面临的竞争态势的分析,说明了客户服务工作的重要性;文章从客户创造价值体系的分析出发,得出了呼叫中心如何实现客户价值最大化,阐述了呼叫中心与客户关系管理系统CRM融合的必要性,并对如何融合呼叫中心和客户关系管理系统提出了自己的观点和方法;文章对现代电信运营企业呼叫中心建设时系统采用的结构、功能模块的划分、呼叫中心运营管理、工作流程的制定等方面进行了介绍,得出呼叫中心建设和运营管理要处处体现“以客户为中心”,以客户为导向的理念,不断优化客户服务流程,不断完善运营体制和服务体系是呼叫中心长期的工作,也是未来呼叫中心的发展方向。