近年来,柠檬酸行业不断出现国际贸易纠纷、产能过剩现象等,市场竞争日益激烈,行业发展面临者严峻的不确定性。金禾生化集团股份有限公司成立于2004年,公司目前年生产柠檬酸及其盐类22万吨,耗用玉米40万吨,是国内主要柠檬酸生产企业之一。为了使金禾生化集团在激烈的竞争中可持续成长,本文在论述企业发展战略、企业战略制定等相关理论基础上,立足金禾生化集团发展现状,进行了集团行业结构竞争分析(波特五力模型)、SWOT分析,全面系统的分析了金禾生化集团的外部环境机会和威胁、内部优势和劣势,据此提出了金禾生化集团的发展战略备选方案,并对备选方案一一作出评价,最终提出了集团发展战略的方向。经过分析,本文认为与金禾生化集团的实际情况最匹配的战略是主营业务发展战略、新技术研发战略、海外扩张战略、人才扩充战略、循环经济发展战略等,,并从组织结构、人力资源、合作伙伴和企业文化与战略的匹配角度分析了战略的实施和控制,及时纠偏或者调整完善,希望能够为金禾生化集团实现长期可持续发展提供借鉴依据。