管理大师彼得·德鲁克认为“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”。商业模式是企业在寻求发展过程中形成的一种独特的价值创造系统,以企业的的整体资源实力和企业内外利益相关者为基础,打破传统企业间的价格或功能竞争,而形成的具有价值创造性、不可移植性、难以模仿性、异质性的企业核心竞争优势。但是,在云计算和大数据时代,瞬息万变的市场环境、消费者需求偏好给企业的持续经营和发展带来了新的机遇与挑战。在这种机遇和挑战并存的市场环境下,智慧型企业作为大数据时代的新型企业,已有的商业模式不能以逸待劳,为企业的长久发展带来持续的竞争优势,因此商业模式的不断创新将对智慧型企业的发展非常重要。本文以商业模式相关理论及价值网理论为基础,通过梳理和继承国内外商业模式创新及其路径选择研究成果,从智慧型企业的概念的界定,智慧型企业及其商业模式的的基本特征出发,按照智慧型企业如何寻找商业模式创新点、有哪些路径可以选择以及创新后的结果是否有效的思路进行了研究。在理论研究的基础上,构建了智慧型企业商业模式创新分析框架,提出了智慧型企业商业模式创新的主要路径:基于顾客价值的商业模式创新、基于内部价值网的商业模式创新、基于外部价值网重构商业模式创新,并对智慧型企业商业模式创新路径选择的影响因素、选择原则作出了科学的分析。最后,在借鉴已有学者对商业模式评价研究的理论成果的基础上建立了一套智慧型企业商业模式创新有效性评价指标体系,并以华为科技有限公司为例对本研究进行了验证。本研究力求为智慧型其商业模式创新建立一套科学、系统的研究框架,用以指导我国智慧型企业商业模式的创新,使智慧型企业在社会经济发展中发挥出积极作用。