随着中国成功加入世界贸易组织，中国银行业也迎来了行业的转型期，外国资本也开始逐步进入X银行南昌分行的核心部门，其能否实现有效运转决定了X银行的未来发展战略能否实现。因此，如何通过建立更加合理的薪酬激励体系从而吸引更多的人才，并提升事业部的工作效率是X银行南昌分行事业部亟待解决的问题。　　员工激励体系是现代企业进行人员管理的重要手段，也是人力资源管理的基础，员工激励体系的最终目的就是尽可能的调动员工的积极性，保证员工时刻保持高昂的工作热情，从而能够高效保质的完成工作内容。本文以X银行南昌分行事业部薪酬体系为研究对象，通过问卷调查法和访谈法了解事业部薪酬激励的现状，挖掘X银行事业部的薪酬体系中的漏洞和问题，最后从改善企业环境、科学设置考核指标、创建公平的竞争环境及完善培训制度等方面提出方案实施的保障建议。