据统计截止2019年,我国已有上千家上市公司实施了股权激励计划,股权激励的有效性早已被证实,它被视为能有效解决企业因委托代理而导致的管理问题的方法。但总的来说,由于我国尚处于发展中阶段,资本市场不成熟,公司治理也不完善,激励的效果参差不齐、差异巨大,如何探索一套适合本公司的方案设计显得至关重要。现如今互联网行业发展的如火如荼,是国际专注的热点行业之一,股权激励正在被互联网企业广泛的用于吸引和留住高端人才。本文选取的北京昆仑万维科技股份有限公司是中国互联网行业的翘楚,于2015年1月深交所挂牌上市,并于同年推出股权激励计划。本文的研究基于双因素、分享经济、人力资本与职工主体理论,采用了案例研究法、比较分析法和财务分析法。本文首先就昆仑万维的股权激励计划效果进行深度分析,从纵向角度,将昆仑万维股权激励方案实施前后的公司绩效、股票表现、高管留任情况、技术创新能力等数据与行业对应值进行对比;横向角度,将相关数据与行业平均值进行对比。从分析结果来看,昆仑万维实施的股权激励方案整体上是失败的,体现如下:总体上公司绩效提升有限;股票长期表现不尽人意;高管流动率高;代理成本持续上升——总而言之没有达到此次实施股权激励方案的目的。其次,本文分析了昆仑万维股权激励计划实施中存在的问题,并进行分析和总结,认为昆仑万维股权激励计划失败是因为设计不合理、公司治理不完善、缺乏优惠政策等多方面原因。随后探讨其失败的原因,并寻找相应的解决方法,提出完善计划设计、优化法律体系、寻求专业中介帮助等建议,为我国互联网行业的股权激励计划提供参考。本文在案例选取上具备一定的时效性,研究结果能够为昆仑万维以及其他欲施行股权激励计划的上市公司提供参考,并且对完善相关法律制度具有一定的借鉴意义。