农村商业银行是由农村信用社改制而成立的地方性金融机构,是我国金融体系中的重要组成部分。苏南地区农商行的发展非常迅速,相关金融业务的开展也很顺利。而这些金融业务的具体技术实现与落地,离不开科技部门员工的支持。但是因为缺乏有效的激励机制,科技部门员工的工作热情在不断减弱,工作效率在不断下降,甚至还出现人才流失的现象。科技部门的员工作为一种人力资源,已经成为现代银行业的战略性资源,是银行发展的最重要的一个因素。而有效的激励措施和考核方案,可以激发科技部门员工的工作热情、提高工作效率和创新能力。笔者依托工作单位无锡农商行,并对苏南地区的其他农商行进行调研,掌握第一手资料,研究苏南地区农商行科技部门员工的激励机制问题。在分析与诊断的基础上进行新的激励机制方案的设计,不仅具有针对性,而且具有现实意义。第一章“前言”首先说明了研究的背景与意义,以及国内外的研究现状与本文的研究方法与创新点。第二章“激励机制相关的理论基础”介绍了与激励相关的理论知识。第三章“苏南地区农村商业银行及其科技部门概况”介绍了苏南地区农商行以及科技部门的发展历程第四章“现状分析与诊断”对于科技部门员工激励机制的现状进行了分析,并且总结存在的问题与不足。第五章“激励机制的方案设计”从薪酬体系、考核体系、晋升体系以及培训体系这四个方面,对于激励机制进行系统化的设计与优化,让相关激励因素能够落地,让科技部门的员工能够发现自己不断成长的目标与动力。第六章“结论与展望”对于激励机制的设计与落地进行了分析与总结。