本文在理论研究的基础上,针对国际上现行采购系统进行了深入探讨,以西门子威迪欧汽车电子(长春)有限公司(SVCC)为研究对象,分析了其现行采购体系的优势、缺陷,重新进行了系统设计,提出了对策建议。主要内容如下:第一章为本文的绪论部分。首先从选题背景引发出采购研究的理论现状及缺陷,基于对SVCC采购管理的了解,提出了要研究的问题,通过文献查阅和评述,提出问题研究的目的和意义,以及主要研究的思路。第二章主要阐述了采购原理。从采购基本术语、作用、职能、组织结构、供应链管理等方面系统总结了相关知识。第三章分析了西门子采购体系现状。首先是对SVCC概况的描述,其次是对汽车零部件行业背景简介,最后分析了基于全球供应链环境下的SVCC采购体系现状。第四章详细设计了SVCC采购体系,并对采购体系的各个单元进行了优化设计。第五章总结了研究内容以及研究的局限性。