本文主要是从系统运行的角度对企业的成本管理工作进行分析,以期寻找出企业成本管理系统的某些运行规律,用于指导企业成本管理工作的开展.本文重点分析了成本管理系统的运行特性、目标设计原则、运行机制和系统的改善与创新.这几方面均是系统运行的基础,充分的研究与掌握这些运行规律是做好企业成本管理工作的先决条件.对于成本管理系统的运行特性,本文重点提出并分析了七大特性:系统的多环节特性、多输入多输出特性、多参数特性、开放性、渐近性特性、可检测性与可控性以及其时变特性.本文认为这七大特性是市场经济条件下,企业成本管理系统运行的最重要的特性.设计好企业的成本管理目标是搞好企业成本管理的前提,本文就企业成本管理系统的目标设计提出了四项原则:分别是目标体系的战略符合性原则、目标体系的协调性原则、目标体系的竞争安全性原则和目标体系的最佳发展原则.这四项原则分别从不同的方面对企业成本管理目标的设计提出了要求,确保企业成本管理目标的科学性、系统性和先进性.系统的运行机制决定了系统的运行效率和效果.本文对企业成本管理系统的运行机制进行了分析,认为系统的动力机制、调控机制和约束机制是企业成本管理系统运行的三大关键机制.本文对这三大机制进行了相关的分析探讨,在此基础上提出了三大机制建立与运行的相关论点.企业成本管理系统的改善与创新是企业成本管理最为重要的事情,是不断提高企业市场竞争力的保证.本文对成本管理系统的改善与创新进行了分析与探讨,认为必须把握好改善与创新二者之间的辩证关系,不可忽视任何一方.本文还分析了企业成本管理系统改善与创新的基本特性,提出了企业成本管理改善与创新的方向与方法.为了使分析更加简洁清晰,文章中穿插了一些案例分析,其中大部分都是作者亲自调查的.