由于我国人口老龄化加剧、经济水平不断提升、人们愈加重视医疗健康等因素,我国医药行业一方面面临着需求市场扩大的机遇;也同时面临着政策变化、改革转型、竞争加剧等的挑战,并且在这过程中,创新又尤其关乎医药企业在这场淘汰赛中的存活的关键。虽然在健康中国等系列文件的出台背景下,我国涌现了一批创新药公司,但是其取得的成就还是与国际医药巨头有所差距。一些老牌的中国医药制造企业,尽管对研发进行了大量的投入,十分重视研发投入;但是由于战略的调整、研发结构不佳、研发效率低下等因素使得创新低产出甚至出现经营不佳、绩效下降的情况。于是,探讨研发投入到底对企业绩效有何影响,要怎样制定合理的研发投入战略,形成企业自身的竞争优势包括:低成本、差异化、先发性、创新等竞争优势,提升企业竞争力,最后促进企业绩效的提升是目前整个医药行业所十分关注的问题。本文以人福医药和恒瑞医药两家医药制造企业为案例进行双案例的比较研究,两家医药制造企业都重视对研发的投入,研发投入金额名列国内前茅;但使用熵权法建立综合指标评价体系衡量两者的绩效表现,发现二者在盈利、营运、偿债、成长、创新能力指标的表现有明显差距。接着以资源基础理论,技术创新理论,核心竞争力理论等为基础,讨论二者在研发投入形成竞争优势其最后促进绩效提升的路径上有哪些传递的差异。此外对研发战略、研发团队建设、研发投入效率等因素进行对比分析最后得出结论:首先,研发投入不一定会直接促进企业绩效的提升,研发投入要形成企业的竞争优势后,进而对企业绩效产生正面作用,并且有一定的滞后性;其次,研发效率、公司战略因素影响促进作用效果。接着根据研究结论提出相关建议:制定合理的发展战略并因时因地及时调整;重视对医药人才的培养和激励;公司应该提高研发效率,加快研究成果的转化。本案例研究完善和补充了相关研究视角,对于我国医药制造企业的创新转型也提供相应的参考。