随着全球竞争的不断加剧,众多跨国公司凭借自身的资源和技术等优势在我国市场上确立了领先地位。在与跨国公司进行竞争时,我国企业处于后发追赶的弱势地位,而颠覆式创新是一种十分有效的方法,它能够帮助企业克服成长障碍、扭转劣势改变市场格局最终提升战略绩效,而价值网络是实现颠覆式创新的关键工具,其核心要素是构建价值网络必不可少的。本文在梳理了国内外有关颠覆式创新、价值网络和战略绩效文献的基础上,以海尔智家股份有限公司为案例研究对象,探讨颠覆式创新过程中价值网络核心要素对企业战略绩效的影响路径。研究发现:在颠覆式创新的不同阶段,企业的价值网络核心要素对战略绩效的影响重点体现在技术、合作关系与市场层面,在进入期,企业主要通过用户痛点改善、寻求合作伙伴、市场机会识别提高企业战略绩效;在追赶期,企业通过提升产品价值、加强合作关系、提高市场定位来提升企业战略绩效;在破坏期,企业通过建立技术优势、合作网络融合、进攻高端市场来提高战略绩效。本文的研究有助于国内企业进行颠覆式创新,通过价值网络核心要素推动企业战略绩效不断提升。