中国石材产量、国内石材消耗量、荒料和花岗石出口均为世界第一。与中国石材市场的欣欣向荣相比,中国缺乏拥有与之配套的拥有长远战略的世界一流石材企业,石材行业也缺乏可持续发展的规划。文章正是针对我国石材市场现状,对中国石材企业进行战略研究。作者首先对我国丰富的石材资源及相关政策进行了介绍,分析了我国现有石材企业科技含量低、资源与能源消耗大、在国际市场上价格低、缺乏核心竞争力等特点,指出我国石材企业结构需要调整,企业竞争力急需加强。文章接着在近年来石材市场的供需数据的基础上,利用线性回归和灰色预测的方式对我国石材未来需求量和生产量进行了预测,并对国内国际石材市场进行了综合的价格趋势分析,得出我国石材工业具有巨大的发展空间,呈现供需两旺形势,石材业将对国际市场越来越依赖的结论。在中国石材现状和对石材市场未来发展趋势预测的基础上,文章重点对中国石材企业进行了战略研究。通过企业的SWOT分析,确立了我国石材企业的大中小型企业立体联盟战略、可持续发展战略、人才战略、品牌战略、市场国际化战略等基本竞争战略。并对企业市场营销进行战略组合,强调了产品战略、定价战略、销售渠道战略的确立和运用模式。文章最后利用深圳市特艺达石材有限公司的发展道路,应证了石材战略的可行性及巨大潜力。