由于四川境内盆周山区地形及地质条件的复杂性,正如古人云：“蜀道难”的自古情况,因此省内高速公路特别是跨区域、跨地界的工程项目普遍的桥隧比例较高,建设的施工、管理运营难度很大,四川交通作为大跨越发展的主力,在省委省政府及上级主管部门要求确保提前通车的紧迫环境下,高速建设项目的业主单位,作为项目建设的责任主体以对项目负全方位责任的角色参与到了整个建设项目管理中。控制好工程质量和投资进度问题是项目业主方尤为重视的,特别是质量与进度如何做到协调发展的问题,既矛盾又具体。本文以广南广巴高速公路连接线工程项目为论文案例,主要结合作者自身参与该项目建设管理积累的实际经验及工程过程中的心得体会,从管理项目的业主方的角度,对高速公路建设项目工程质量控制、工程投资进度控制的方法进行了研究,同时侧重提出该两方面管理控制与措施的协调推进的问题,并着力探索解决两者在高速公路工程建设实际情况下互不影响、互不制约的协调性发展。本论文从项目业主的角度为立足出发,从管理基础理论和实际运用两方面[35],主要分为四个部分内容进行。第一部分从该文的选题原因与研究意义出发,简述了该案例项目的背景与工程概况,确立课题的研究内容与方向；第二部分通过对高速公路建设项目工程质量、工程进度管理模式及方法的分项分析研究,引出了向两者协调性推进方向的问题研究；第三部分则是在前面章节内容的基础上,进一步通过广南广巴高速公路连接线项目案例在实施建设过程中工程质量管理方法、进度控制方法的论述,重点针对两者在该项目中协调性推进的原理与所采取的方法进行分析,并侧重对质量与进度协调发展的管理方案进行分析阐述；第四部分则对案例管理方案实施情况的说明,实施后的效果进行有效性分析。最后从而得出论文所针对工程质量控制与进度控制协调性研究所涉及采取的工作方法与措施的主要结论,并获得本项目研究的启示。结合广南广巴高速公路连接线项目实际情况,阐述了业主方对项目建设实施阶段的管理模式、管理方法,以及控制手段,并结合相关科学的管理学理论对项目实施过程中推行的制度与方法进行分析研究,突出重点的对工程质量与进度控制以及两者协调性推进的进行运用分析,充分说明现代管理学理论在现实实践中,特别是在大型项目的管理上运用的重要意义,提出了业主方在管理工作中应注意的问题及相关建议,也结合我省高速公路建设项目的实际情况,当中存在的问题进行详细分析,进一步提升和改进省内甚至国内高速公路工程项目的服务协调与管理水平,从实质上提升工程建设项目的规范化和精细化,力求核心目标间关系的互不制约、互不干扰,协调性发展,实现建设项目管理的有序与高效,改进我国高速建设管理的手段,提供措施及经验上的启示、参考与借鉴。