改革开放三十多年来，中国出口贸易额迅猛增长，但对外贸易量的超高速增长,并没有逻辑地促进和带来本土出口型制造企业的“升级”,无论是从出口产品的技术知识含量还是从产品附加价值增值的角度看,都没有得明显的提升,相反还有些指标在恶化。本土代工企业嵌入于全球价值链(Global Value Chain,GVC)中获得的是价值量的增长，但价值份额却不断下降，其背后的根源是价值权力的不断消蚀。基于上述背景，本研究主要着眼于在新一轮全球价值重构的背景下，从全球价值网格这一新的研究视角探寻适合本土代工企业突破“瀑布效应”的升级模式。本研究首先对国际代工模式、企业升级、全球价值网格等相关文献和基础理论进行较为全面、系统地回顾和评述，指出了传统理论在解释本土代工企业升级问题存在局限性，并对本土代工企业全球价值链升级的内涵进行重新界定，强调以价值权力为核心的全球价值网格构建是本土代工企业实现升级的根本途径；其次，系统地分析了全球价值网格价值创造的运行机理，指出动态能力是本土代工企业全球价值网格构建的关键能力，也是代工企业与国际买家争夺价值权力的能力，并深入探讨本土代工企业动态能力的形成机理，进而探究全球价值网格构建与本土代工企业升级内在的关联关系，为本研究理论模型构建做探索性基础；再次，本文基于上述研究基础上构建了“要素—能力—升级绩效”的关系模型，研究全球价值网格构建对本土代工企业升级的影响机理，运用SPSS18.0和AMOS17.0软件进行统计分析，并利用探索性因子分析与验证性因子分析方法，检验了全球价值网格构建能力对本土代工企业动态升级绩效内在结构的理论假设，验证了全球价值网格构建能力对本土代工企业全球价值权力攫取绩效（升级绩效）的作用机理。通过实证验证结果的解释得出了本土代工企业动态能力培育，构建自主发展型的全球价值体系是摆脱“俘获”的有效路径和模式这一主要结论。在得出实证研究结论的基础上，本文从企业微观层面和政府宏观层面提出本土代工企业全球价值网格构建的策略启示，强调了政府在代工企业动态发展中的关键作用；最后，本文对上述理论与实证研究内容作了总结，得出了以下结论：（1）是否具备动态能力是本土代工企业升级或伪升级的关键所在；（2）构建自主发展型的全球价值网格体系关键在于企业动态能力的培育；（3）通过全球价值网格的构建能有效提升本土代工企业争夺全球价值的权力；（4）不注重动态能力培育与自主价值体系构建的本土代工企业最终只能长期被“俘获”于GVC低端。同时，指出了本研究可能的创新之处主要体现在研究视角、研究内容及研究观点三个方面。且由于个人精力和研究条件限制，指出本文还存在的一些研究局限，进而提出今后可以进一步探究的方向。本土代工企业转型升级是一直是备受关注的焦点问题，本研究旨在借鉴传统研究路径的基础上力求寻找更适合代工企业转型升级的方向和手段，通过研究全球价值网格构建能力与代工企业升级的内在机理关系，希望能为本土代工企业的升级实践提供一定的理论指导和参考，同时在当前大数据时代下对中国出口制造型企业发展路径和升级模式的研究作一个有益补充。