近年来,许多类综艺节目席卷各大卫视,在社会娱乐界产生了十分深远的影响。本文以综艺节目为研究方向,以浙江电视台联合星空传媒强力打造的节目《中国好声音》作为研究实例,探讨和研究了其营销策略。本研究主要参考了营销传播学与战略管理学的相关理论,基于传播策略和营销环境等方面研究,对《中国好声音》展开详尽分析,根据分析结果,对该节目进行评估,扬长避短,并提出自己的观点和建议。在本文中,首先介绍了《中国好声音》的由来、选拔规则、导师组成以及节目的赞助商等基本情况,并将这些信息加以整合,详细分析《中国好声音》自开播以来的发展状况,包括它所面临的同行业间的竞争压力和市场环境、节目中存在的长处和不足、当前综艺节目领域的发展对其带来的机遇和挑战等。以期为该节目营销策略的规划提供详细全面的实践与理论依据。基于以上分析,借助STP模型,来选择和定位《中国好声音》的细分市场,在分析其营销整合策略时,主要采用了4P模型,重点回顾和总结了节目的网络营销与情感营销。凭借良好的受众口碑和强大的媒体力量,《中国好声音》让媒体产品及服务一跃而成消费者的讨论热点,以此产生的关注点使营销范围得以迅速拓展;接着,依托当前不断普及的互联网,有机整合电视媒体与互联网的互动营销;借助有效的品牌策略创下了十分可观的收视率。通过对《中国好声音》展开实证分析,不仅能让我们充分掌握和了解各种营销传播策略科学合理的整合,为节目策划的学习奠定扎实的理论基础。另外,也能为同类节目策划提供一定参考;对企业营销的创新和选择多样化的整合策略也具有极大影响价值。