企业间关系形态研究——日本经验及其对中国的借鉴

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本文针对现代主流经济学理论在研究企业组织形态和内部组织结构方面存在的片面性,以及对企业间关系形态,特别是协作关系研究的长期忽视,尝试性地提出了一个综合了现有各种企业理论中合理成分,并能够比较好地解释企业组织形态、内部结构及企业间关系形态发展演变的新的理论框架。  这个框架建立在对现代企业理论交易成本分析思路,和古典企业理论对生产成本与组织变迁之间相互作用关系的考察基础之上,吸收了战略管理学在研究企业问题时所提出的“资源依赖”和“核心竞争力”等观点,并且采用了进化经济学所提供的,从“实体”角度来认识企业的研究视角。该框架从竞争与协作两个维度出发,考虑到生产成本和交易成本两者合成效应、及其在相同组织层面内部和不同组织层面之间的相互作用,同时引入了企业的“异质性”和组织变迁过程当中的“遗传性”等范畴,从而能够比较全面地解释企业组织形态、结构和企业间关系形态的变化。  在此基础之上,本文首先利用这一理论框架提供的思路,对日本企业间复杂的关系形态进行了实证考察。主要研究了日本制造业中大企业和中小企业之间下包关系的具体形态,尤以汽车和电子行业作为考察重点。接着又考察了日本独立系、财阀系企业集团内部和集团之间关系形态的一般状况,从而得出了日本企业之间竞争与协作关系并存,并呈现出鲜明网络特征的结论。还结合内外部环境的变化,对日本式企业网络的未来演变趋势做出了预测。  最后,本文还通过大量的实证材料,对我国工业企业间关系形态,主要是分工协作关系的发展演变历程、所取得的成绩和出现的问题进行了实证考察,并运用前述理论框架,对这些问题的成因进行了分析。此外,还着重揭示了长期的非专业化倾向和重复建设所导致的积弊,及我国目前在推行“抓大放小”和企业集团构建战略过程中所出现的问题。并结合国外先进经验,特别是日本的经验和教训,以及未来新型企业网络的特征,对我国企业,特别是工业企业间的关系优化提出了一些新的政策建议。
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