中野在线股份有限公司作为民营企业,根据对其成长发展的客观需要、已经具备的条件以及强有力的企业文化对中野公司的作用等分析,提出了该文要解决的主要任务,即构建中野公司的企业文化体系.该文首先从企业文化的概念、构成要素、作有、特点以及建立程序等方面综合分析了国内外文化理论的研究现状.在此基础上,该文借鉴了美国企业文化中"科学"、"以人为本"等精神;借鉴了日本企业文化中"和"的思想;借鉴了西欧企业文化中"参与管理"的作法.并对中国的民族传统文化进行扬弃,吸收了创新竞争、勇于实践等精神,摒弃了封闭保守、重言轻行等观念.同时,还对中国现代企业的优秀文化进行了分析借鉴.为了使所构建的企业文化符合中野公司的实际情况,该文对中野公司的内外部环境进行了比较详细的分析.该文还结合中野公司的具体情况,研究制定了中野文化传播与强化的有效途径和措施.