自我国进行改革开放以来,四十年时间里国民经济取得了突飞猛进的发展,民营企业为国民经济的发展作出了重要贡献。然而,伴随着民营企业的快速发展,由于管理制度、用人机制、配套政策等方面存在不足,许多问题也随之产生,在经营过程中面临了许多风险。而在如此多的风险因素当中,对民营企业来说最致命的风险当属财务风险。在这种环境下,对于民营企业来说,如何提高企业财务风险控制水平,维持稳定的现金流,决定了其在激烈的市场竞争中,能否保持健康成长和基业长青。本文以WF精机集团为研究对象,在梳理了关于财务风险的相关理论后,通过对其基本情况及财务风险现状的调查,详细分析了公司的筹资风险、运营资金风险、投资风险和收益分配风险。在筹资风险方面,公司拥有多种融资方式,资产负债率相对较低,具备一定的债偿能力,这方面存在的风险不高;营运资金风险方面,存在流动性风险,存货管理能力下降,存货周转率有所降低,会引发经营问题;投资风险方面,存在研发支出不能有效资本化而导致的财务风险;收益分配风险方面,公司的分红较为固定,与利润多少不成比例,收益分配应该与公司收入情况相结合,注意两者之间的平衡,加强财务风险监测。根据公司财务数据及四方面财务风险分析后发现,公司存在资金管理效率不高、财务指标预警制度缺失、内部审计工作不实和应收账款与客户信用管理不到位等财务风险控制问题,究其原因,是因为公司的组织结构设计不完善、财务风险控制理念与意识淡薄、财务风险控制活动缺乏全面性、财务风险管理信息系统有效性不足。在此基础上,提出了建立健全公司财务风险防范机制、提高管理人员风险意识、完善绩效考核机制等风险控制策略。