进入21世纪后，中国加入了世界贸易组织，市场服务渗透到了更多的领域，从国际上来看，快递行业也已经成为市场经济必不可少的一部分，同时，随着互联网和电子商务的发展，中国的快递行业迅速地发展壮大起来，每年大大小小的快递公司更是如雨后春笋一般出现在大街小巷，京东、苏宁、唯品会等电商平台也自建物流配送体系，面对着这来自方方面面的威胁，黑龙江邮政速递感受到了前所未有的竞争压力，就现有体制来看，制约了黑龙江邮政速递的发展，如何重新进行战略定位，改革现有体制，是亟待解决的问题，从而更好的推动其进一步发展。　　本文先对中国快递行业的发展现状和发展方向做出简单的介绍，在此基础上阐述黑龙江地区快递行业的发展情况，黑龙江邮政速递虽然起步较早，但由于其整体市场份额逐步下滑，按照中国邮政集团公司的要求，相应进行了专业化经营的改革，改革已有7年，还是没有起色，本文结合黑龙江邮政速递自身的特点，分析了黑龙江省邮政速递业务发展中存在的问题，找出了公司在战略上、体制上、激励机制上、薪酬管理上存在的问题，然后对存在问题的原因进行了详细的剖析，并结合SWOT分析法，总结归纳优劣势，最后提出相应的发展战略及对策。