我国房地产业从上世纪80年代中期兴起,已走过了近30年的发展历程,为社会经济发展做出了巨大贡献,房地产业上升为国民经济的支柱产业。国际金融危机爆发,松动了房贷政策,导致2009年楼市呈现快速增长。随后不久,新的一轮国家对房地产的调控政策出台,住宅市场因受政策调控而渐渐出现低迷状况。世界有些国家在社会保障性住房制度与建设方面取得了很好的经验,都可以作为我国建设经济实用房、廉租房制度和建立双重市场有效经验的借鉴。运用价值链优化管理策略,对房地产企业的内部价值链和外部价值链进行全面重构、分解与整合。尽可能获取降低产品成本的途径,在具有核心竞争力优势的环节发挥最大功效,稳定地实现增值收益。通过价值链的分解,把不具有竞争能力或无核心竞争力的环节分离出去,遵循市场发展规律,不断从产业价值链上寻找新的市场机会,抓住产业价值链有利因素和关键环节,完成整个价值链构建,挖掘潜能、做大做强。面对国家不断加强房地产宏观调控现状,探寻开门子房地产公司价值链的战略环节,进行房地产市场分析研究,探讨房地产开发企业的核心竞争力构成要素。通过对房地产开发企业经营流程的详细分析,针对开门子房地产公司的价值链模型。运用价值链的分析方法优化重组资源,关注和培养房地产公司在价值链的战略环节上获得重要的核心能力,以形成和巩固开门子房地产公司的竞争优势,确定核心竞争力。通过房地产氽业价值链管理与优化的研究论证,为开门子企业提供战略管理、企业文化管理、技术开发、人力资源管理及财务管理、采购管理等方面的有效途径,以支持整个房地产与关联项目开发过程中基本活动的高效进行。构建开门子房地产公司价值链模式和框架,运用波特的价值链理论,提出了在企业价值链基础上,分析竞争范围,提升核心竞争力的思想,对于房地产企业核心竞争力的提高具有应用和推广意义。