随着互联网产业的快速发展，带动互联网数据中心（以下简称IDC）的飞速进步。而云计算的出现通过其对IDC业务模式的整合带给其产业升级的机遇。但是在国内经过多年的发展，诸多企业仍然在探讨、研究云计算如何为企业带来效益？仍然没有一家企业通过云计算模式为企业发展带来实质性的飞跃。是战略方向制定不科学，还是实施办法不准确，或是其他什么原因？本文带着这一目的对H公司在云计算业务发展方面的过去与现在进行展开、并分析，研究其在云计算业务的发展方向，试图分析、制定其发展战略。作为IDC行业内的领军企业，H公司是除电信、联通等运营商外最大的三家IDC企业之一。拥有雄厚的资金和先进的技术实力。在2009年H公司曾发布过自主研发的云计算的产品。但是由于云计算行业的标准缺失，以及云计算技术的快速发展，使得H公司的技术逐渐落伍，产品被市场淘汰。这次的失败经历使得H公司不论在经济还是行业影响力方面损失巨大。不过H公司并没有因为如此变故而放弃云计算业务，其改变方向，利用自身机房的优势与第三方公司合作开展云计算业务，避免自身技术研发的劣势。尽管目前其合作伙伴包括微软、华胜天成等大型公司，但是项目进展缓慢，未见明显效果。本文将以H公司为案例展开分析。希望通过对H公司所处的内、外部环境以及行业环境的分析，探求H公司制定发展云计算业务的战略决策的初衷，并制定战略。