中国加入WTO后,更多的对外直接投资流入中国,并且出现独资化倾向,而中国的企业也开始迈出国门,到国外设立合资企业。而已有关于合资企业的研究偏重外资进入模式和治理结构,因此需要根据新情况进行合资企业研究尤其是合资企业组织效能的研究。自以Hofstede为代表的学者开始跨文化研究以来,国际上针对合资企业的跨文化研究取得了丰富的成果。在国内,有研究者依据Hofstede的五维度文化差异理论对合资企业进行了定性研究。House在Hofstede的基础上,通过大量的调查研究,发展了文化差异理论,提出了文化差异九维度理论,并得出了世界各主要国家和地区的九维度得分。本文即依据House的理论,同时结合合资企业的股权结构以及行业分布,拟从新的视角针对合资企业的组织效能展开定量研究,从而为合资企业的运营管理提供参考,同时为迈出国门的中国企业提供帮助。笔者先研究了前人的相关理论和实证研究成果,包括跨文化理论、合资企业理论以及高层管理团队理论,在此基础上提出组织效能的逻辑思路图和研究模型框架,然后提出文化差异、股权差异、行业差异三者各自与组织效能的假设。论文采用世界银行2001年调查的382家合资企业数据进行分析研究,通过描述性统计分析、独立样本T检验、相关分析以及回归分析等方法,验证了文化差异与组织效能的假设,结果发现文化差异中的两个维度(果断性、群体内集体主义)对总资产回报率有一定影响;同时研究还发现,高新行业的合资企业销售利润率比非高新行业的合资企业要高。本文的创新之处在于将跨文化理论、合资企业理论以及高层管理团队理论结合在一起,采用House的九维度文化差异理论进行定量分析。理论上,本研究还为合资企业的研究以及跨文化研究提供了实证补充,实践上,本文的观点和结论为合资企业的运营管理提供了参考。