YD医疗器械公司发展战略研究

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中国民营的医疗器械企业起步较晚,但是近年来发展迅速,有的产品在国际市场上也取得了不俗的成绩。但是自2008年以来的全球金融危机对我国的外贸出口型企业影响较大。如何帮助中国的外贸企业克服目前国内国外环境带来的经营困难,在竞争中保持领先地位是业内人士和学者们讨论的热点。   本文首先梳理战略管理理论,进而分析当前的经济环境,结合YD医疗器械公司的内部环境,运用SWOT分析工具找出YD医疗器械公司的战略发展路径;确立YD医疗器械公司近期和长期发展目标;制定出YD医疗器械公司的发展战略;最后,作者对战略实施提出了建议和相关的保障措施。   本文的研究希望对同类的外贸型企业提供有益的借鉴。
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