中国是陶瓷的故乡,中国瓷器在国际市场上向来享有盛誉。时至今日,在国际日用陶瓷市场上,中国陶瓷却很难再现陶瓷大国的盛况,中国的陶瓷品牌屈指可数。品牌运作的缺失是中国日用陶瓷发展的重要瓶颈之一,怎样合理规划品牌是中国陶瓷企业面临的巨大问题。因此,本文以贝瓷为载体,从理论到实际对其品牌策略进行探索性研究,希望能够对我国的日用陶瓷品牌建设提供借鉴。本文首先介绍了中国日用陶瓷产业的发展现状。通过研究,发现中国日用陶瓷产业存在着产量高产值低等严重的结构性矛盾,品牌意识薄弱。中国日用陶瓷在国际市场上面临的困境,对于作为中国日用陶瓷的新瓷种——贝瓷来说既是机遇也是挑战。本文以山东海瓷集团为案例,运用品牌策划相关理论对该企业贝瓷品牌进行探索,从品牌定位、品牌文化、品牌个性、品牌传播等方面对贝瓷品牌建设进行全面诊断。研究得出,贝瓷虽然在十多年的品牌建设中已经拥有一定的知名度和美誉度,但是品牌建设还不够完善,亟待进一步加强研究,深入实践,进而形成富有鲜明特色和较高市场认可度、受众喜爱度高的品牌。最后,文章根据贝瓷品牌诊断的结果,借鉴国内外知名陶瓷品牌策略,结合相关的理论知识,从品牌定位、品牌形象,品牌传播等三个方面进行了详细的品牌策略方案。