近年来世界经济的产能过剩对中国经济也产生了很大的影响。宏观经济的低迷导致中国企业的杠杆率长期居高,企业面对的债务负担日益加重,企业的存续和发展也因此陷入困境。在中国社会主义市场经济大环境下国有企业地位是不可撼动的,其总体债务结构使得企业的经营风险很高,这是因为国有企业运用财政方面的背景从商业银行及其他第三方机构获取大额信贷来进行投资,这就使得部分大规模的国有企业资产负债率过高,进而导致公司产生严重的债务危机陷入到财务困境中。对于严重资不抵债的无法依靠自身能力通过内部整顿的方法完成自救的,如果企业仍然有维持的价值和复苏的可能,可以采取破产重整的方法帮助公司起死回生。破产重整指的是在企业各个利害关系人的请求下,司法机关与利害关系人联合对业务进行重整、对债务结构进行调整,实现脱离财务危机的目的,企业最终可以恢复正常的经营能力。本文以河南建设集团为例,其受到资金链断裂的影响严重资不抵债,最终选择了破产重整,经历一年多的重整之后,河南建设集团宣告破产重整成功完成,本文对破产重整之后的财务指标和非财务指标分析,发现河南建设集团在破产重整以后,反应公司生产经营情况的盈利、偿债、营运能力指标均有很明显的好转。结合现有的的理论和研究结果,本文从河南建设集团破产重整案切入,研究企业出现财务危机时的表现、破产重整的主要原因和破产重整效应全过程,分析河南建设集团选择破产重整以及重整模式的主要动机,整理企业的财务指标和非财务指标的变化,概论总结河南建设集团破产重整成功的原因和经验,以此类推相似处境的国有企业。现如今国内对企业破产重整研究还停留在理论发展的阶段,法学界现存理论研究中研究成果多数为实证,讨论了法律实施层面和重整绩效。本文的主要创新点在于运用个案剖析,全面剖析河南建设公司破产重整的全过程,探究重整过程对公司所产生的具体影响,总结破产重整经验。此外,由于河南建设集团是响应我国供给侧改革的首个重大国有建筑企业破产重整案而且取得了成功,因此河南建设集团重整的例子具有产业标志性,案例也比较新,与之有关的研究成果少。经过对河南建设集团破产重整案件的剖析,本文的研究结论有:企业出现严重资不抵债但核心竞争力突出的情形时,可以采用破产重整的方法化解债务危机,采用合适的破产重整方法可以有效的提升公司的绩效。本文对河南建设公司的个案研究在补充企业破产重整的理论的同时有着一定的社会意义。河南建设集团,作为影响力大且社会关注度高的特大型国有建筑公司,总结其破产重整获得成功的成功经验,对处于相似困境的国有企业在去杠杆、摆脱债务危机以及提高经营效益等方面均具有十分关键的现实意义。