国有非垄断企业战略选择——以中国纺织机械集团为例

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国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节。在此过程中,一部分国有企业依靠资源优势形成了垄断行业,如我国石油行业的三家公司,即中石油、中石化和中海油,这三家的市场份额占石油行业的90%。同时,一部分国有企业与民营企业,外资企业展开了激烈的竞争。本文重点研究了国有非垄断企业中纺机的战略选择。在国有企业改革理论回顾的基础之上,本文确定了以中纺机为研究对象,首先回顾了中纺机从国有垄断到全面竞争的过程,随后分析了中纺机面临的问题即战略缺陷、战略风险与战略压力。第三,阐述了中纺机目前所具备的资源与能力即战略资源与战略能力。第四,在分析了企业内外部的机会和威胁后形成了战略规划。最后,详述了战略规划的实施。希望本文能够为国有非垄断企业战略选择有一定的借鉴作用。
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