在现代人力资本理论看来,企业员工的经验、道德、技能、智力组成了企业人力资源的重要部分。本篇文章的核心研究内容是:为有效开发员工潜力、最大程度提高员工工作的积极性、提高企业员工的工作忠诚度,通过提高员工的专业技能水平、道德修养、智力,需要制定什么样的培训方案、并且能确保培训成本在合理的范围内?本篇文章建立在国内和国外对员工培训理论以及私人银行业务理论的基础上,结合培训和发展的相关理论,提出了新的改进方案和配套措施,以完善某银行的私人银行业务财富顾问培训体系。本文首先总结了某银行的组织结构、发展战略、人员状况和培训状况。为了找到当前该银行财富顾问培训存在的不足和问题,使用了调研和问卷的方式方法。提出财富顾问主要供给岗位即新员工的综合发展培训计划和针对财富顾问的岗前岗中的培训方案以解决其现存的问题。以强化领导、加强体系建设等方面为内容的配套措施也应运而生,为的是保障新的培训方案的有效实施。本文基于人力资源培训与发展的理论,解决了某银行当前的私人银行业务财富顾问培训中的不足和问题,在对科学化人力资源管理研究的助力下,提出了一系列有效的培训方案的优化和改进。特别是针对新员工的“企业文化,时间管理,健康工作”培训计划以及针对私人银行业务财富顾问的项目模块化培训计划,是对银行当前培训计划的优化和创新,有一些参考价值。