随着世界经济一体化，企业之间的竞争逐渐转化为供应链之问的竞争。然而由于供应链各成员是独立的经济实体，不可避免会损害供应链整体利润，因此供应链协调是供应链管理的核心问题。作为供应链协调的一种重要方法，供应链契约在供应链管理的实践中被大量使用。于此同时，用户需求的日益个性化、快速变化对现有供应链提出了新的要求，提高对客户需求的响应成为企业竞争的重要方面，反应型供应链应运而生。　　 本文在综合国内外研究成果的基础上，通过文献综述对供应链管理、反应型供应链及数量柔性契约进行了理论的总结与归纳。并以一个单供应商与双零售商的两阶段供应链为基本研究对象，通过最优化理论对供应链契约中常用的数量柔性契约进行分析。另外，本文还将数量柔性契约与反应型供应链相结合，研究数量柔性契约对供应链快速反应能力带来的影响。　　 研究结果表明，供应链数量柔性契约这种灵活订货模型可以协调供应商和零售商之间的决策行为，消除“双重边际效应”，增加供应链整体利润，实现供应链的协调。将数量柔性契约运用于反应型供应链中，可以有效减少需求不确定性带来的影响，增加供应链柔性，提高整个供应链的快速反应能力。