以信息科学和生命科学为代表的知识经济时代的来临，给高技术企业带来了机遇和挑战，然而，“在这个要求创新的时代中，一个不能创新的已有公司是注定要衰落和灭亡的。”产品创新战略是高技术企业产品战略的核心和实施重点。 由于生命科学的发展，基因产业逐渐兴起，尽管全球或国内基因产业总体仍未盈利，但是，毫无疑问，基因产业将成为未来重要产业之一。基因正从各个方面、各个层次重组着整个世界。基因产品的民用化是基因产业发展的重要方向，除了对基因技术进行创新研究，基因民用化产品在营销方面的创新性、前瞻性的研究理所当然地也具有十分重要的意义。 本文的研究内容主要是： 通过对产品创新战略、产品创新过程、产品创新组织等产品创新体系要素的探讨，并将体系要素和企业流程重组（BPR）等相关理论应用到基因民用化产品的产品创新管理中，同时对基因民用化产品创新项目的评价方法和风险管理进行了研究。本文是理论与实践的完美“结晶”，也是笔者在日常营销管理过程中的工作内容。文中介绍的案例——“生命网卡”(LNC^TM，Life-Net-Card^TM)产品就是产品创新理论在基因民用化领域具体应用的成果。 本文的主要贡献在于： 将产品创新理论创造性地应用于基因民用化产品的开发中，提出了创新流程重组（IPR，Innovation Process Reengineering）的产品创新管理概念，并用独特的视角对基因民用化产品创新项目的评价和风险管理进行了具体分析，得到了许多可操作的数学模型、工作流程、管理表格等具有实用价值的工具。 尽管本工作已经得到UG集团领导及营销和管理专业人士相当程度的认可，但是由于具体工作较复杂，且未完全结束，本工作所涉及的新产品也尚未上市，笔者与公司有保密协议，故未能将其中的策划细节完全公布出来，所以，无论在总体上还是在细节上都有许多遗漏之处；同时由于涉及理论较多，在具体理论的研究方面也深度不够，有待于进一步研究探讨。