国有企业在我国上市公司中占有相当大的比例，发展我国社会主义市场经济，必须依靠国有企业发挥作用。国有企业的改革已经不断推进，薪酬激励制度作为现代公司治理结构的重要组成部分，已经成为我国国有企业特别是国有上市公司的重要内容。但是，长期以来，在国有企业产权改革中，薪酬激励制度却没有得到重视，缺乏对高管的激励机制是国有企业长期活力不足、效率低下的重要原因，薪酬激励机制缺陷也已成为我国国有企业改革深入的绊脚石，如何建立有效的薪酬激励制度，一直以来都是当今管理学研究的热点问题。 本文选取了国有上市公司为研究对象，探讨其薪酬制度的发展现状以及制度的设计。本文运用委托代理理论、人力资本理论和激励理论等有关原理，首先对我国国有企业的薪酬制度的发展历史进行了脉络了梳理，运用实证分析方法对国有上市公司的薪酬激励状况作了总体分析，并得出我国薪酬激励与公司业绩不相关的结论，最后提出相应的制度设计。 本文各章安排如下： 导论部分： 分析了本文研究的目的和意义，国内外的研究现状、论文的研究思路及研究方法，引出本论文所要研究的问题。 第一章 对相关概念进行界定，对所讨论问题的对象高级管理者的定义进行阐述并分析了高级管理者的性质，以及对薪酬的概念进行了说明。 第二章 对相关理论进行阐述，从高级管理者作为国有上市公司代理人的身份入手，对委托代理理论、人力资本理论和激励理论做了探讨，并以这些理论作为本文所研究问题的支撑。 第三章 对我国国有企业高级管理者薪酬激励制度的历史沿革做了梳理，明确了我国国有企业薪酬制度的历史背景及未来的发展方向，为本文最后一部分的薪酬制度的设计进行铺垫。 第四章 对我国国有上市公司高管薪酬的实证分析，该章也是本文的重点章节之一。从我国国有上市公司高管薪酬的总体描述和与经营业绩的回归分析两个方面入手，得出了国有上市公司薪酬制度的现状、问题和相关的一些结论。 第五章 对建立有效的激励制度进行了设计。在前述理论研究和实证分析的基础上，本文提出了对高管建立有效激励制度的相关设计，明确了适合我国国有上市公司多元化的薪酬组合是有效激励的实施方向。