2004年以来，为平抑房价的过快增长，国家先后出台了一系列宏观调控措施，如提高房地产企业资金门槛，规范土地出让方式，通过金融和税收的手段抑制投机性和投资性购房需求等，这使得一些实力较弱的房地产企业面临生存危机。与此同时，随着国内资本市场的逐步放开，大量的海外资金涌入房地产业，更有许多实力雄厚的海外(包括港台)房产大鳄直接投资大陆房产，这对于本就面临激烈竞争的房地产企业无异于雪上加霜。不可否认，我国房地产企业的整体竞争力还比较弱，尚不具备与海外房产大鳄直接对抗的实力。因此，房地产开发企业要想在激烈的市场竞争中取得一席之地甚而取得优势，核心竞争力建设将是一个难以回避的话题。 本文从企业竞争力理论入手，结合价值链理论，对房地产开发企业的核心竞争力及其构成要素进行了分析，提出了以培养创新能力为核心，从房地产企业的三大资源和四大能力即土地资源、资金资源、人力资源和产品技术创新能力、品牌建设能力、市场营销能力、服务能力以及企业文化的整合着手，构建房地产开发企业的核心竞争力。 本文共四个部分，第一章为绪论，阐述了本文研究的背景和研究内容及思路；第二章为理论综述，从企业竞争力理论入手阐述了房地产核心竞争力建设的理论基础；第三章为现状分析，分析了我国房地产开发企业的核心竞争力现状；第四章为对策研究，是本文的核心内容，详细阐述了房地产核心竞争力建设的过程。