随着改革开放的进一步开展与深化,国外投资者不断涌入中国境内,中国的部分企业跟随时代的变化,也由原来的国有、计划经济影响的企业向国际现代化企业转型。伴随着企业组织结构的巨大变化、企业文化发生翻天覆地的变化,各种各样的先进的管理理念和技术的不断冲击,转型企业员工的压力与日俱增,员工的压力管理与员工绩效、企业经营管理密切相关。员工的压力管理已经成为转型企业人力资源管理中的一项迫在眉睫的内容。本论文通过对转型企业ZGW公司的员工进行问卷调查,找到目前该企业中员工的主要压力源,通过分析转型ZGW企业员工所遇到的各种压力问题,找到形成员工压力的原因和影响因素,并分析了员工压力管理现状。最后借鉴国内外关于员工压力管理的理论及经验,对ZGW公司员工压力管理体系的构建和完善提出建议。