自中国政府提出“一带一路”倡议以来,中国对“一带一路”倡议的国家和地区的直接不断上升,印度尼西亚由于庞大的人口基数带来的广阔市场前景、得天独厚的地理条件以及丰富的自然资源等优势成为“海上丝绸之路”沿线上的战略支点国家,越来越多的中国企业开始在印尼投资,但是由于资金、规模、技术、经验等条件的限制,许多中国企业在印尼的投资业务并不是很成功。海螺水泥将印尼市场作为全球化战略的开端,为其后来的海外市场的拓展积累了宝贵的经验,因此,本文以海螺水泥在印尼直接投资这一事件作为研究对象,通过分析这次海外直接投资的绩效,提出科学的政策建议,对我国水泥行业企业乃至所有在印尼投资的中国企业都具有重要意义。在对相关理论综述的基础上,首先对印尼投资环境和中国对印尼直接投资的现状进行梳理,其次,结合海螺水泥在印尼投资的案例,介绍了海螺水泥在印尼的投资历程、投资动因。再次采用财务指标法和事件分析法对海螺水泥的长期财务绩效和短期的市场绩效进行评价,发现海螺水泥对印尼的直接投资改善了企业的财务绩效,但对短期的市场绩效产生了负面影响,最后对我国企业的对外直接投资提出一些具体的意见,主要包括:企业方面,要塑造世界品牌;加强东道国管理人才和科研人员的培养;坚持对外直接投资开拓海外市场。政府方面,完善企业海外投资的法律法规;完善海外投资保险机制;进一步推动人民币在印尼的使用。