国内成品油销售市场开放以来，国内外石油企业纷纷踏入这一领域，这就造成国内成品油市场竞争异常激烈。如何提高市场反应速率，体现竞争优势，如何在供应链库存管理中降低库存成本、提高服务水平、减小牛鞭效应，这些问题已成为国内外所有石油企业所要着重考虑的因素。本文运用系统动力学方法和原理，以河北LF地区的成品油销售企业为研究背景，建立了油库与它所管辖的加油站的两级库存控制的系统动力学模型。首先对供应链库存管理及系统动力学的相关国内外的研究现状进行了综述，对供应链的库存管理基础理论和系统动力学的基础理论进行了简单的介绍。之后以河北省LF成品油销售公司为背景，通过对油库和它所管辖的加油站的两级供应链库存的分析，确定了这个模型的边界，然后确定了加油站和油库的系统循环图，通过系统循环图建立起油库与加油站的两级库存控制的流量存量图，并对所建的系统动力学模型进行了相关检测。最后运用计算机软件Vensim进行不同客户需求的仿真，以期对未来进行合理的预测。然后针对不同的客户需求条件的模型进行分析和优化，提出了参数和结构优化策略，通过模拟，优化后的策略在库存稳定性和降低总成本上都有明显的优势。